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四老沟矿实施精细化管理 提升设备运转质量

2019-07-26 来源: 同煤网站

  为进一步提高副立井提升绞车设备、矿井主排水泵安全运转管理水平,四老沟矿全面实施精细化管理,提升设备运转质量,取得了良好效果。
  坚持“以人为本”安全管理机制。四老沟矿利用班前会、队务会、每周二安全活动日等学习时间,通过QQ群、微信公众号等载体,对干部员工进行下井前的安全承诺、安全宣誓、党员联保群众、家庭协管安全等学习教育,形成了安全管理在区队、安全包保在党员、安全义务在家庭、安全责任到个人、安全规章记心间的浓厚氛围,筑起一道坚实的安全生产屏障。
  建立“本质安全型”区队。四老沟矿建立健全区队、班组、岗位三级安全生产责任制和各岗位工种标准化管理制度,每个生产环节都有严格的安全管理标准。在安全隐患排查方面实行三级联动、闭合管理,要求跟班干部必须与员工同时上下井,“安全联保小分队”坚持班班盯岗巡检,区队领导每周组织一次“拉网式”安全大排查,对整改的问题、责任、人员、时间、地点要当场落实处理,对查处“三违”要实行公开曝光、追究责任、严惩不贷。
  实行“点线面”设备质量精细化考核。四老沟矿对各单位矿用机电设备建立了购买、验收、发放、使用、回收、检修及大修、报废等详细台帐,确保物资从计划到采购、从发放到使用,都能够专款专用、精打细算、统筹兼顾、科学合理,使每一台设备都能够物尽其用。同时,对提升绞车、排水泵、材料库房、消防设施等设备包干到人、责任到位,确保其日常维护、保养、使用、检查、领用、台帐等项项有人管、处处有人查,做到帐清、物明、设备完好,确保各类机电设备安全稳定运转。(通讯员 任慧 王强 责编 刘占敏)

 

 
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